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          為什么互聯網產品越來越難做了?

          人氣:發表時間:2017-09-04
          最近,Uber用戶增長負責人Andrew Chen在個人博客上發表文章稱,如今,移動互聯網產品已經越來越難實現用戶增長,原因就在于,我們當下所處的技術增長周期即將結束。那么,這對創業公司來說,又有怎樣的啟示?
           
          本文要探討的趨勢包括:
           
          平臺固化
          付費獲客渠道接近飽和
          廣告遭到無視
          高級工具降低運營門檻
          競爭對手變得更加敏捷
          從對抗“無聊時段”到對抗谷歌/Facebook
           
          好像是突然之間,創業者和投資者紛紛開始進軍一些新的領域——基因學、垂直起降的飛行汽車、加密貨幣、AI、物聯網等,試圖尋找新的機會。要理解這種現象,認識到上文所說的趨勢就很有必要。畢竟,如果你在現有的市場上無法獲得增長,那么你就需要迅速進軍新的市場,正如格拉德說的那樣:
           
          在一個周期的尾部,技術市場往往會出現這樣的特點:獲得融資的初創公司的類型快速出現了多樣化。例如,在90年代后期互聯網主流市場(谷歌、雅虎、eBay、PayPal)大爆發之后,2000-2001年突然出現了多樣化趨勢,人們開始向P2P和移動設備領域投資,然后在2002年、2003年,人們開始關注清潔技術、納米技術等等。從創業投資回報的角度來說,這些行業最終是失敗了。
           
          納米技術、清潔技術屬于上一個周期,現在我們要談論下一個周期。
           
          一、平臺固化
           
          與網頁相比,谷歌/蘋果對應用程序的雙重壟斷顯得更加集中、更為封閉,也更加缺少豐富性(從增長的角度來看),這意味著移動領域更加難以進入。 應用商店的功能好像是一個排行榜,提供一些必裝應用,推薦一些精選應用,而這一切都在推動移動生態系統的“贏家通吃”特征。
           
          這也難怪這些年來應用商店里的排行榜已經出現僵化, Facebook和谷歌現在已經控制了移動生態系統中Top 10中的多個席位:
           
          如果你想推出一款新應用,你該如何應對這種情況?
           
          而伴隨著增長機會的減少,付費獲客的渠道也變得飽和起來。
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